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沃尔玛卷入全食收购 想让亚马逊不好过的却不止这一家

日期:2017-06-26   來源:http://36kr.com/p/5080862.html   作者:时尚小颖    点击:

  外國競爭者

 

  德國的折扣連鎖店Aldi和Lidl在美國均有業務。Aldi領先于Lidl40年,該公司上周在美國開設了第一家門店。但其他歐洲重量級企業,如法國的家樂福和英國的特易購,可能想要通過購買而不是建造進入美國市場的途徑。購買全食超市將使他們能夠進入美國市場,並完全形成。此外,他們還需要與亞馬遜爭奪全食超市的資金。

 

  但他們並不幼稚。他們不會忘記樂購從2007年開始進軍美國食品雜貨店的生意,經曆了怎樣慘淡的收場。

 

  “許多歐洲零售商對美國市場非常恐懼。”桑德斯說。“他們真的是在爲增長而苦苦掙紮。他們花了很多錢來振興本國的商店。(收購全食超市)將成爲他們財政的另一個巨大的消耗……這裏有一些問題需要解決,而且會給他們增加更多的負擔。”

 

超市陈列展示图

 

  Target

 

  通常認爲,Target與沃爾瑪這一類大賣場是非常不同的。收購全食超市可能會讓Target重新獲得那些更有實力的顧客的青睐。

 

  但在零售業裏,Target做得並不好。

 

  格蘭特說:“隨著非食品零售領域的私人品牌在零售業的推出,例如貓與傑克和枕頭堡,往往都伴隨著使這些品牌擁有與衆不同特點的地方——而這一特點是在食品零售領域之外的。”

 

  Hamrick認爲,Target(目標)本身就會成爲一個目標。

 

  “如果有什麽目標的話,Target的目標就是被亞馬遜收購。”從某些方面來看,這可能有助于Target的市場在零售百貨領域獲得更大的市場份額。”他解釋道。

 

  好市多

 

  這個“倉庫的俱樂部”基于會員資格和一系列的av欧美av,從食品到家居用品,從服裝到電子到珠寶。它旗下的柯克蘭品牌一度形成了轟動。

 

  然而,Saunders認爲,全食超市和好市多是不匹配的。

 

  “令人擔憂的是,它(全食超市)與好市多的核心業務模式非常不同。對他們來說,這將是一項全新的挑戰。”他說。

 

  Scott Rothbort是湖景资产管理公司的总裁,也是Seton Hall大学的金融学教授,他认为这对于好市多而言是一个很好的选择。

 

  “我的直覺告訴我,如果有第二名競價者出現,那就是好市多。”因爲,Costco會員模式類似于亞馬遜Prime會員,他在一份報告中寫道:“全食超市將比起沃爾瑪更適應好市多。”

 

  Sprout

 

  這似乎是小玩家發出的挑戰——這家位于鳳凰市的私營連鎖超市在15個州擁有近270家店鋪,然而其整體規模比全食超市的一半還小。

 

  這是上世紀80年代的收購模式。Rothbort說:“今天,Sprout這樣的小玩家不能夠這麽跳。”他回憶起了那些市場上充斥著垃圾債務和杠杆收購的泡沫時代。

 

  Saunders還懷疑,由于市場範圍和潛在用戶的重疊,Sprout的競標不太可能。

 

  “一條小魚吞下一條大魚,可能會導致財政上、管理上和文化上的一系列消化不良,因爲全食超市是一個如此龐大的實體。”我不認爲Sprout有這種財務能力或管理能力。”他說。“它會改變Sprout的業務,但也會造成極大的破壞。”

 

  據彭博社報道,3月份有傳言稱,Sprout將與艾伯森合並。

 

  快遞公司

 

  Instacart可能对亚马逊收购全食超市的举动感到恐慌,但它和其他快遞公司一样,都无法阻止这一举动。他们缺乏现金和专业知识,而两者的结合会让他们很难获得像这样的交易所需的现金。

 

  “問題是,這些玩家中有很多人根本就沒有錢來做這件事。他們沒有的另一件事是食品雜貨專業知識。他們習慣于經營技術平台,而不是雜貨商。”Rothbort說。

 

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